Over Kwint Consult

Ik ben Tini Kwint van KwintConsult en ondersteun teams en leidinggevenden in leer- en ontwikkeltrajecten. Dit doe ik door middel van advies, intervisie, coaching, procesbegeleiding  en training. Dat levert duurzame organisatieontwikkeling op waardoor de kwaliteit van de dienstverlening toeneemt.

De klanten van KwintConsult worstelen met de volgende  vragen:

  • Hoe implementeer ik de missie/visie van het bedrijf zo dat medewerkers er  handen en voeten aan  geven?
  • Ons team volgt allerlei cursussen, maar we zien er weinig van terug  in de praktijk: wat kunnen we daar in doen, zodat het meer oplevert?
  • Er zijn zoveel ontwikkelingen en veranderingen: hoe kunnen we als team daar beter op anticiperen?
  • Wat kunnen we doen om te zorgen dat wij meer initiatief nemen en enthousiast zijn in ons werk?
  • Wat kunnen we doen zodat we ons, als team,  meer verantwoordelijk voelen voor het eindresultaat?
  • Hoe kan ik de medewerkers de nodige vrijheid geven zich te ontwikkelen zodat de zelforganisatie toeneemt?
  • Hoe kan  ik medewerkers ondersteunen in het goed beantwoorden van veranderende klantvragen?